環境因素

七月二十七日

曾於今年三月十九日的博文討論常態和狀態，把人的性格比喻為常態，情緒比喻為狀態，事實上社會心理學（傳統心理學著眼於個人，社會心理學是較新的分支，著重群體心理）於七十年代已提出「基礎歸因錯誤」(fundamental attribution error)的理論，認為人趨向忽略環境因素，錯誤地以性格解釋他人的行為；這的確是我過往經常犯的錯誤，老喜歡把認識的人籠統分類，嘗試以他們歸屬的性格，預測他們可能的反應，雖然準確程度有限，卻只懂歸咎自己對性格分類，學藝未精，直到前幾年才驚覺自己過份忽略環境因素。

剛剛從財務主管轉職管理黃頁全盤生意時，身邊的同事常常說我改變了，初時不以為意，反覺他們對我的態度跟以往不同，不再需要我事事和他們爭辯，直到有一天財務部的同事，因為一筆資本開支，追問我投資回報的詳情，我竟然告訴他：「這開支不能避免，總部(head office)哪方面不滿意，你自己想辦法修改報表(worksheet)吧！」過後回想，這想法和指令的確從未發生在我當財務主管的年代，開始留意自己的言行，發現相同的情況一而再發生在自己身上，令我不得不認同「位置決定想法」，根據自己的觀察和學術研究，發現環境——尤其是在一些極端的環境下——環境因素比性格更能左右一個人的決定。

電影「唐山大地震」中，龍鳳胎的兩姐弟被壓在一牌水泥板的兩端，借力撬開水泥板的話，不能避免犧牲其中一個，救人的時刻爭分奪秒，挖掘的義工不斷催促母親決定救哪一個，這叫她如何抉擇，最後她說：「救弟弟！」姐姐聽在耳裏，即場心碎，她雖然最終大難不死，但人未死心已死，三十二年都認定母親偏心，生死一刻，竟然離棄了她，她絕望，她忿怒，她無法原諒母親，如果她能夠明白母親在非常環境下的一個非常決定，不一定是常態和理智，可能就能減少悲劇（當然亦不會有「唐山大地震」這感人的電影！）

明白環境因素的重要性，不單改變我對人的看法，也改變了我投資的策略！以往投資股票只著重公司的前境和市盈率，較接近價值投資法，不太著重市場的波動，但明白環境因素的重要性後，我仍然注重公司的質量和前境，但更堅持淡市買貨，旺市出貨，投資回報顯然較以前進步。