性機械人

二月二十六日

閱報得悉美國最近研發製造世上第一個性機械人(sex robot)，暫時只有女性，取名Roxxxy；她的外表，包括樣貌、頭髮、膚色、胸圍、體型 ... 可按客戶要求訂造，具人工智能，能記憶主人的喜惡和作簡單的交談，並能下載更新軟件，轉換性情，售價美金7,000至9,000，有興趣訂購的要耐心等待，因為已接的訂單超過4,000。

我看新聞不單只想知道世上現階段發生的事，還喜歡想想今天發生的事如何影響未來，一月十五日的博文（必勝方程式）曾提及我常留意和投資有關的新聞，事實上只要是有趣的新聞如上述的一則，即使和投資毫無關係，好奇的我，仍然會不斷嘗試想像後續事件:

1. 純以出賣身體賺取回報的娼妓，可能不久的將來大部份被這新玩兒取替，成為夕陽行業；社會變遷，科技進步，完全沒有迴轉的路，人只能學習適應，永遠保持競爭力，才不致被淘汰。

2. 妓女為生存可能提供機械人不可能提供的增值服務：心靈雞湯，包括：虛情假意的「愛情」？老火湯？繁殖下一代（電影「我不賣身，我賣子宮」）？

3. 一樓一鳳的租樓需求可能因此委縮。

4. 中國大陸的男女比例已達危險性的122:100，這不穩定的因素可能因為性機械人的出現得以舒緩。

5. 現階段法律不容許"任何人(a)窩藏、控制或指示他人作為娼妓；(b)促使其他人成為娼妓；(c)將另一人帶入或帶出香港從事娼妓；(d)依靠娼妓的收入為生（包括和娼妓分享酬勞）；和(e)宣傳娼妓提供的服務或者宣傳娼妓服務組織（不包括為娼妓爭取權益的組織）"，但法例的娼妓應該不包括性機械人，零售性機械人應該不犯法，想象中，可能有點像今日的網吧。

6. 若機械人設自動消毒功能，應該有助控制愛滋病和其他性病。

7. 努力整容和豐胸瘦身的女仕，眼見這完美和不老的勁敵，會否打算改變初衷，轉而增值內在美？

8. 性和愛會否進一步割離？

.....

外子常說我想得太多，終有一天黐線，看來真有點道理。

奇特的都市

二月二十五日

香港真是一個很奇特的都市，沒過去、沒未來、沒有自知之明，也沒內涵：

1. 這都市沒有記憶，舊的建設物一旦妨礙發展便拆，無論如何抗爭都留不住充滿集體回憶的皇后碼頭，土瓜灣海傍極具特色的海心廟要拆 ... 毫不留情地摧毀昔日的痕跡，當然也沒有精神時間為本港大事留下記憶，1953年聖誕前夕發生的石硤尾大火、1972年618水災、1996年嘉利大厦大火 ... 近至2003年的非典橫禍，多少性命、多少英雄、多少眼淚都無聲無色地隨時日飛逝，別說記念公園，就連一塊牌匾也欠奉，彷彿我們不需要從歷史得到任何教訓。

2. 這都市只有很短的將來，每年施政報告的內容都沒有長遠的規劃，懶理財富分配不均，時運高看不見香港的堅尼系數（量度貧富懸殊的指標）已達0.54，已遠遠超越0.4的警界線，更無力處理溫總理提出的深層次矛盾，每年的財政預算案，就一如公司一年一度的AOP，只顧及未來一年政府的收支，港英時期的政府，雖然心知管治權已進入倒數階段，仍然於1973年大胆提出十年建屋計劃，和更後期策動的種種大型基建 ... 彷彿現在我們已經不再需要為超過一年的未來計劃和準備。

3. 這都市不珍惜擁有的，香港地質奇特，擁有全世界最大的六角柱羣，但我們不單沒有努力開發這世界奇觀，興建足夠的交通設施和配套的展覽場地，甚至從來都沒有對內對外作出任何推廣宣傳；喜歡到世界各地尋寶的香港人，彷彿都忘記了這都市的獨特和好處。

4. 這都市的美感全放在女人的外表，城市規劃一味金錢掛帥，毫無統籌和美感，地小人太多的街道、商場容不下裝飾性的擺設，一切從簡，家中的空間有限，傢俬裝修亦只側重儲物，身上用品以名牌為主，大大的英文字母為美，談不上品味，活在這城市根本不需要培育美感；唯一的例外就是女性的面孔和身材，明知是倒模的，明知是短暫的，都一定要靚。

耳濡目染，香港人是否也慢慢步向沒過去、沒未來、沒有自知之明，和沒有內涵呢？


p.s. 今天自製士多啤梨果醬，又美味又容易做，有興趣試、有興趣學的，可在博客內留言。

突破玻璃天花板

二月二十四日

既然性別歧視無處不在，職場的玻璃天花板(glass ceiling)也是真實存在，女性即使擔任相同的職位，薪酬一般都較男性低約四分之一(美國於2003年的統計結果)，更難突破的是日常交往時，遇上四邊四面的玻璃牆(glass walls)，唯一的女性處身於男性羣中難免孤單，因為對事物的取態、興趣和注意點的分別，保持和男性同事的共同話題經已是一大挑戰，不幸遇上刻意的排擠，就好像一隻貓走進白鴿羣(cat among the pigeons)，根本無法扮懵混過。

困難，不是退縮的藉口，我曾經在一個非常大男人主義的公司工作，公司內不論男女一律自動把我的職位下降幾級，凡有男性在場的會議（他們開會發言常常夾雜粗口，我在場的會議往往令他們無法暢所欲言），我的意見都不被重視，為挽回劣勢，我慢慢變得強硬，事事都不肯妥協，甚至惡形惡相，言語尖刻，和同事的關係越見疏離，威嚇的策略的確有效即場鎮懾下屬和同級同事，但副作用太大，我不單沒有突破玻璃天花板，反而令同事對女性上司成見更深，自己亦漸漸變得更勢孤力弱。

減低歧視的另一策略就是避免一切女性上司的惡習，保持情緒穩定，絕對不容許自己發小姐脾氣，不隨便要求男同事代勞，盡量少談家事，學習一些男性感興趣的話題，任何恐懼傷心都不能流露，工作時間，工作場合，絕對不能掉眼淚，難怪同事都覺得我比較男性化，這有否助我突破玻璃天花板，眞是天曉得？過份刻意的代入另一個角色，令不少同事悟會了我的本性，以為我不近人情，做事的動機無非為博升職加薪，所以這第二策略亦不能算是成功。

能夠分享的親身經歷到此為止，可能是階段性的要求不同，又或者是成長成熟（當然亦有可能是退步），年多前慢慢發現能夠自己活得開心，能夠讓身邊的人同樣活得開心，已經是很了不起的成就，我開始不再害怕流露真我，也不管甚麼性別歧視，能否衝破玻璃天花板對我來說已經不再重要了。

無處不在的性別歧視

二月二十三日

曾經有同事提議我討論glass ceiling的問題，職場是社會的縮影，而社會由人組成，一環扣一環，希望你能耐心看下去。

男女有別，不單只是性，我學瑜伽，留意到女性的柔軟度較佳，伸展壓腿的幅度一般比男性較深，男仕肌肉力量較強，凡含支撐性的動作，他們一般都能輕鬆應付，整體而言，很難確定男女之間，那個性別擁有絕對的優勢，事實上瑜伽大師和瑜伽導師的性別亦較為均勻，相對平等。

男女有別和性別歧視分別在於前者是平視，而後者帶有輕視的意思，任何人（包括男女）如果不管考慮事情的範籌，不問情由，往往預計男性的表現較佳，都可能是自覺或不自覺的歧視女性，身為女性的我理性上當然拒絕歧視自己和其他女性，但仍不免偶然鬆懈。（不信可看我二月四日的博文）

真的，別以為只有男性才歧視女性，我認為女性對女性的歧視更嚴重，女性朋友中對我過去埋首工作，閒暇進修，家中事無大小全賴菲傭，都大表反對，認為家務是女性天職，拋家失務將來定必自食其果，其實我喜歡思考，怕家務重複，花更多的時間管理菲傭，也不見得家務得以改善；相反眼見許多能力出眾的女主管，為怕丈夫難堪，不肯接受事業的進階，非常可惜！男尊女卑的夫妻關系正正由性別歧視衍生，亦導致不少的婚姻悲劇。

那麼男性對女性的歧視又如何？我的經驗，大男人對女性的態度總括可分為兩大類，第一類直接視女性為低等動物，言詞粗鄙，彷佛天下間只有男性才配稱為人類，視女性為泄慾工具（八十前的同事，還記得簡炳墀曾聲稱天下的女性都是雞嗎？）；另一類的大男人較含蓄，表面處處忍讓女性，保護女性，因為他們心底裏認為沒有特殊的照料，女仕定必無法生存，他們一般對麻煩的女仕特別有耐性，因為他們認為蠻不講理本來就是女性的特質。（典型的英國紳士，也是沿出於大男主義吧！）

是我過份偏激，抑或你也同意時至今日性別歧視還是普遍存在，無處不在？

食色，性也！

二月二十二日

「食色，性也！」原來並非沿出孔子，而是與孟子同期的告子；食和性均是人與生俱來，為延續個體或族羣的基本慾望，上年從莫斯科回來，和同事討論俄羅斯的飲食文化如何大大超出我的意料之外（有興趣的，可參考九月二十三日的博文），其中有位高人（好像是Flora Cheung說的，不太肯定，無論如何，多謝賜教，終生受用！）說：「凡是曾經皇室統治的地方，飲食文化必然發達。」我身患學習遲緩症，任何理論未經過自己詳細反覆的思考驗證，絕對無法變成為自己的知識，但這句話的確愈想愈有道理，暫時發現除了英國以外，其他國家都似乎十分合適，你同意嗎？還有其他例外的國家嗎？讓我們一起檢驗這理論的真確性。

食和權力的關系雖然有待確認，但性和權力的關系應該是無容置疑的，父系社會，男性掌權，社會的基礎單位—家庭—以男性為核心，開枝散業，一切衍生的子女財富均歸屬父系家族；由於子女由母體孕育，男性無從確定子女是否己出（記憶中，大女出世紙申請表上母親姓名的傍邊是「報稱父親姓名」；的確，除了近期的DNA測試外，男性除了信任自己的女人之外，別無他法）男性為保證不會白花精神時間照顧別人的子女並把家產外流，從古到今創造了千奇百怪的枷鎖放在自己女人的身上，包括：三步不出閨門，女子無才便是德，三重四德，三寸金蓮，甚至宦官太監，無論如何心理生理的誅般箝制，古往今來做了怨大頭的男性可能為數也不少。

表面男女平權的今時今日，婚姻制度只容許一夫一妻，天生權力慾性慾旺盛的男仕，大都擁有超現實的想法：一方面要求自己的女人身心都貞忠於自己，另一方面卻又放縱自己，希望能夠駕馭更多其他的女性（不忠於自己婚姻的名人實在太多，根本無需舉例）；性解放的風氣下，婚姻制度面對更多的挑戰和不穩定性，單親家庭日漸普遍，結婚離婚過於繁瑣，許多人選擇長期同居，社會的基礎單位—家庭—的地位逐漸動搖，個人問題無法由家庭解決，慢慢變成社會問題。

中國的納西族是女兒國，子女隨母親生活，女性的兄弟沒有家，會幫助姊妹照顧下一代，晚晚可以自選不同的性伴侶（許多男性的夢想），沒有責任也不需要愛情，香港以目前的移動途徑，是否一步一步走向母系社會的面貌呢？

捨不得

二月十九日

大女兒今天回澳洲繼續她的學業，雖然今次已經是第四次離家讀書，我仍然未能習以為常，理智上雖然明白她有能力照顧自己，校園生活亦相當愉快，但難禁憂心忡忡，仍然牽掛她能否吃好睡好，生病怎麼辦？憤怒傷心怎麼辦？困難能否獨自解決？疑惑能否獨自分析？她跟你一樣天天看我的blog，看到這裏，她不會感動流淚，她只會笑，然後說：「儍媽！」

她天生樂觀，真正笑口常開，從小到現在她甚少發脾氣，是家中的開心果，她喜歡在家中大笑大叫，從一個房間到另一個房間，不停地把她認為有趣的事，講了又講，我耐性有限，常潑冷水告訴她已經聽過，她總是笑笑說：「真的嗎？」然後再找其他有耐性的家人從頭再講一遍，可惜從今天開始直至年底，都不會再聽見她興奮時發出的笑聲、叫聲、講話聲和腳步聲，份外感到冷清；她又是家中的勤務兵，我們只要大叫：「李彤！」她總會放下手頭工作，急步跑來幫忙，事無大小她從不抱怨，還笑笑口的一再肯定妥當才離開；可是這樂於助人的性格往往令她拖延做自己的事，永遠遲到、遲交、遲做 ... （女，你不能總把別人的事放在自己的事之前，要學懂分輕重，知道嗎？）

她雖然瘦，但其實十分喜歡吃，近幾年還學懂吃，她跟外子品嘗紅酒，早餐雞蛋喜歡我加點白松露，牛肉、羊肉都喜歡吃見血的，不幸地她怕煮，我雖然一再叮囑她回澳洲後，一定要自己煮，不要老是依靠別人，但心知她對煮飯應該仍然會是可免則免，餓過了便等下一餐，今次一去，十個月後才再回港，所以份外擔心。

李彤已經長大，她該有自己的生活，該是時候開展自己的人生，我鼓勵她下年暑假，應該背起背囊和同學踏遍澳洲才回港和我們過年，話雖如此，其實我和她都明白，我捨不得她長大，捨不得她離開 ...

老實話：如果她和她的朋友不介意，我願意跟她們一起浪蕩澳洲；一直在尋找一種和女兒相處的方式，能夠在不妨礙她們成長的當兒，多佔點她們的時間和注意力，暫時仍未找到一個可持續的方案，你有沒有絕世好「橋」幫幫我這個癡心母親嗎？


p.s. 突然發現這篇博文是這個blog的第一百篇文章，由大女當主角，非常有意思！

危機感

二月十八日

今天許多報紙的的頭條新聞都是屯門龍鼓灘國際小型賽車場的奪命意外，一位外籍女學生於賽車場和朋友駕駛俗稱高卡車時，揚起的頸巾意外捲入引擎齒輪，導致窒息死亡，情節和我憂慮穿傳統服飾saree的印度女士坐電單車時，長長的領巾容易被捲入車輪一模一樣（請參閱一月七日的博文）。

我是一個充滿危機感的人，常常不自覺的預見可能發生的意外，駕車時一旦遇上貨櫃車駛在傍邊，必定加速離開，走在街上不肯隨便越出行人路，即使綠燈我仍會觀察行車車速是否減慢才橫過馬路，同事口述的資料，我一般都會要求證據或其他部門的同事核實（曾經因此不快的同事，希望你明白這是習慣亦是責任，絕非不信任），流動資金經常保持半年至一年的消費 .... 天生經常為可能發生的最壞情況準備，相信這就是危機感吧！這是一種相當沈重的習慣，時時警覺，很難盡情享受，但同時又真的能助人避免危險。

剛上網搜尋「危機感」，sense of crisis 和 sense of danger，發現相關的網頁非常少，Google的學術搜尋亦沒發現多少相關的學術研究，令人費解，很難相信一個如此普遍的現象和形容詞，竟然無人深入研究，是我的搜尋方法出問題？抑或翻譯出錯？

真希望對自己天生的危機感深入了解，你能夠助我一臂之力嗎？


p.s. 剛發現網站的counter在二月十四日當天，錄得讀者人數是零，大感欣慰，相信我的朋友們都心有所屬，情人節當日都非常忙碌，可喜可賀！！！

地球的那一方

二月十七日

大年初四，和大家拜年，祝願所有朋友身體健康，天天享受生活！

紐西蘭之旅，儘管令全身皮膚乾燥龜裂和滿面雀斑，仍然十分愜意；我常常認為如果世界上真有天堂的話，紐西蘭應該是最接近天堂的地方


（紐西蘭有人居住，有人的地方不可能是天堂），空氣清新，能見度極高，嗅入鼻中不是帶點花香（玫瑰，繡球和薰衣草隨處可見）


便帶點青草的氣味，滿目翠綠的植物，相信空氣的含氧量非常高，多吸入絕對有益身心，延年益壽；紐西蘭的天份外藍，雲白得燿眼，山特別秀麗，冰山上流下來的河流湖泊，色彩不是帶藍便是帶綠，和天空的藍和樹木的綠份外配合，樹木特別茂盛，


草地顏色雖然青青黃黃，但絕少雜草，活像一片片軟綿綿的地毯，紐西蘭得天獨厚，大自然（不是所有的大自然都賞心悅目）的美景隨處可見，南島的風景比北島更漂亮，難怪電影「魔介」（Lord of the Rings）和亞凡達(Avatar)都在南島取景。

紐西蘭的旅遊資源異常豐富，湖光山色之外，還有石灰岩洞、地熱溫泉區、冰川、大峽谷、終年積雪的雪山和雨林區，十分多姿多彩；玩意超多，最著名的當然是沿出當地的笨豬跳(bungy jump)、高空跳降傘、滑翔風箏(paragliding)、熱氣球、直升機、四驅車、越野電單車、遊酒窖、快艇（Shotover Jet Boat是我的至愛，又刺激又好玩，但一點也不危險，沿途冰川侵蝕的河谷，奇岩怪石，九曲十三灣的河道全天然形成，世間罕見），急流划艇(rafting) ... 應有盡有；吃方面相然稍遜香港，食材一般只是本地生產，但肉食一般又平宜又甜美，曾試過一客牛扒，面積比我的臉還要大，厚度超過一吋，在一流餐廳享用，費用也不超過港幣二百元，十分超值，羊肉、猪肉、雞肉等原材料都是一等一的貨色，蔬菜沙律，新鮮爽口，海產中以青口最受歡迎，我卻更愛可以生食的南極蝦，還有龍蝦、三文魚，一定能滿足大部份人的願望；購物的種類雖然不算多，但價格便宜，貨品質量有保證，令一眾團友的寄倉行李都差點超重回程。

可惜機程很長，由香港直飛北島奧克蘭須十一小時，當地消費一點也不便宜，九天行程團費連小費約HK$25,000，差不多足夠旅遊泰國五次，有人選擇年年遊泰國，我卻情願等五年到紐西蘭一次，感受紐西蘭獨特的山水空氣，經歷全新的事物，感受不一樣的閒情。


p.s. 有興趣詳閱行程細節，可看以下網址:http://www.property.hk/article_content.php?author=PHK_LCM&com=&id=5598

女性也需要堅強

二月五日

作為女性，我常常努力排除心底裡不自覺的性別歧視，重看昨天的博文，卻發現仍然把無私領導和力爭殊榮的情操連系男性 ... 這只是一種習慣（當然是要改的壞習慣！），時至今日，相信沒有人會反對女性只要有能力、有胸襟亦能成就非凡，對嗎？所以昨天提及的電影「不敗雄心」適合男孩子，其實也適合女孩子；還有以下的一段禱告，內容雖然只提及兒子，我認為也非常適合我兩個女兒：

Build me a son , O Lord ,
who will be strong enough to know when he is weak ,
and brave enough to face himself when he is afraid ;
one who will be proud and unbending in honest defeat ,
and humble and gentle in victory .

Build me a son whose wishes will not take the place of deeds ;
a son who will know Thee —
and that to know himself is the foundation stone of knowledge .

Lead him , I pray , not in the path of ease and comfort ,
but under the stress and spur of difficulties and challenge .
Here let him learn to stand up in the storm ;
here let him learn compassion for those who fail .

Build me a son whose heart will be clear ,
whose goal will be high ;
a son who will master himself before he seeks to master other men ;
one who will reach into the future , yet never forger the past .

And after all these things are his , add , I pray enough of a sense of humor,
so that he may always be serious , yet never take himself too seriously .
Give him humility , so that he may always rememder the simplicity of true greatness ,
the open mind of true wisdom ,
and the meekness of true strength .

Then I , his father , will dare to whisper , ＂I have not lived in vain .＂

中文翻譯：

主啊，懇請為我培養這樣一個兒子：
他能夠堅強地面對自己的軟弱；
勇敢地對待自己的恐懼；
誠實受挫時能夠自豪不屈；
勝利中謙遜溫情。

懇請為我培養一個不以願望代替行動的兒子。
使他能夠感知您的至聖。
使他瞭解自己是一切知識的基石。

懇請不要把他引入貪圖安逸、舒適的歧途，
使他能夠在困難及挑戰的壓力下奮勇前進。
請讓他學會在暴風雨中屹立不屈，
並學會理解和同情受挫折的人。

懇請為我培養一個心地清明、目標高遠的兒子，
使他成為一個能以責人之心責己的人，
一個前事不忘後事的之師的人。

除此之外，還請求您賜予他一點幽默感，
憑著這點幽默感，
讓他瞭解真正的偉大是平凡，
真正的智慧是寬廣的心胸，
真正的力量是柔和。

那麼，作他父親的我，才會感到：「我這輩子沒有白活。」

新年將至，分享麥克亞瑟將軍的禱文，一方面希望你考慮新的一年，以禱文內容作為你教育下一代的目標，同時亦因為自己太忙！

明天開始到紐西蘭旅遊，年初三回港，仍然趕及派利是，下一篇博文二月十七日再見。

預祝大家農曆年加情人節快樂！多多休息，多做愛做的事，多和家人分享歡樂的時光！

不敗雄心

二月四日

看了太多場面奇幻偉大，動作令人眼花撩亂的電影，包括：2012、阿凡達和神探福爾摩斯，有點膩！

上週末轉轉口味看了一部平實的電影「不敗雄心」，深受感動；電影沒有任何3D、CG、打鬥場面、科幻特技、沒有冗長的對白、更沒有引人入勝的劇情，甚至沒有色相悅目的演員，我依然看得津津有味，導演奇連依士活（一位我非常欽佩的電影工作者，快80歲了，仍然活躍影壇，好戲一部接一部）的功力可見一斑。

故事由 John Carlin 的書 "Playing the Enemy: Nelson Mandela and the Game That Changed a Nation"改編，講述1994年南非第一任全民民選總統曼德拉，在剛結束種族隔離政策的當兒成為南非的領袖，黑人和白人的矛盾和鬥爭，已經歷世世代代，這潛藏入骨的歧見，並非口號、法例和教育便能輕易改變，作為所有南非人的領袖曼德拉深徹明白沒有團結和諧的社會，一切的經濟民生問題，無論如何努力都不會有長足的發展，他忘記個人的恩怨（白人曾囚禁他超過20年），眼見當地的黑人討厭以白人為骨幹的國家欖球隊Springboks，計劃解散球隊，取替名字、球衣和徽章，曼德拉力排眾議，保留這象徵種族隔離的球隊，並希望這技術平庸的欖球隊能夠在1995年贏取在南非舉行的世界杯，讓黑人白人一同為這支白人為主的國家隊歡呼，為國家隊驕傲，藉著國家隊的勝利，強化南非人民的國家觀念，同時淡化種族間的分歧，皇天不負有心人，球隊經過隊長和曼德拉的激勵，和捱過一年艱苦的訓練，最終創造奇蹟，贏取世界杯，令舉國黑人白人齊聲歡騰雀躍，打破隔膜。

看完後許多感觸，電影名稱「不敗雄心」是譯自Invictus，在電影中曼德拉屢次提這首詩如何在獄中啟發他、鼓勵他，回家翻查，全文不是很長：

Out of the night that covers me,
Black as the pit from pole to pole,
I thank whatever gods may be
For my unconquerable soul.

In the fell clutch of circumstance
I have not winced nor cried aloud.
Under the bludgeonings of chance
My head is bloody, but unbowed.

Beyond this place of wrath and tears
Looms but the Horror of the shade,
And yet the menace of the years
Finds and shall find me unafraid.

It matters not how strait the gate,
How charged with punishments the scroll,
I am the master of my fate:
I am the captain of my soul.

其實每個人都是自己命運的主人，每天生活只有很少部份聽天由命（可參考一月二十九日的博文），大部份都是自決的，曼德拉沒有被自己悲慘的遭遇控制，他選擇忘記憤怒與報復，他選擇擁抱敵人，成就國家的團結，我們當然沒有他那麼偉大，但選擇憤怒與否，選擇對自己和對身邊的人好一點的自由，你和我都同樣擁有，別老是用習慣導航，認為自己被命運、被別人擺佈，忘記主動積極地追尋理想與快樂。

曼德拉的胸襟和無私的領導是另一個感動位，前天提及的「負責任的管理人」，所列條件全都能在他身上找到，他的勇氣和對人性的了解令他成為不朽的領袖典範。

全片沒有任何賺人熱淚的對白和場面，只如實地交代曼德拉如何成大事不拘小節，男子漢間的惺惺相惜和不惜付出任何代價爭取國家榮譽的運動員，非常陽剛的一部電影，很值得帶男孩子看，讓他們在這陰陽怪氣的年代，有機會體驗甚麼是真正的男子漢本色。

好睇？好駛？

二月三日

前幾天提及 web 2.0 的廣泛流行，令我明白資訊爆炸的年代，分工合作整理資訊非常重要；我的另一個感想，就是今天的話題。

當網絡世界仍然停留在 web 1.0 的時代，內容全由網主有組織、有目的地不斷提供發放，為提高網頁的流覽量，許多公司或組織都不惜工本把網頁設計得美綸美奐，就好像店鋪的橱窗，以最吸引的顏色裝璜，把街上網上流達的目標客羣盡量網羅入內；但發展至互動的 web 2.0 網站，用戶積極的參予至關重要，發展網站的重點亦從傳統一味著重美感，轉變為開發功能為主：檔案上傳的速度、關鍵字搜尋結果的排序、用戶指定的排版功能、網民間溝通的靈活性、網站的儲存量、系統的穩定性和保安 .... 等等，都比網站的外觀更為重要，所以用廣東話表達「好駛比好睇」更重要，你同意嗎？

美觀的外表的確能夠吸引初次接觸的顧客，若果網站期望用戶不斷重複使用，一定要在功能上痛下苦工（如上述：上傳下載一定要快，用戶提供的內容不能時隱時現）才能應付用戶深層次的接觸，如果網站能夠做好睇又好駛，當然會天下無敵，可惜任何公司或組織的資源均有限，集中發展功能必影響美觀性（事實上，下載速度和藝術圖像，這兩個要求已經是不可能同時存在的），把資源投放在版面設計上，亦必然減少時間開發新的功能；web 2.0 的大趨勢下，「好睇？好駛？」的抉擇，答案似乎十分明顯，對嗎？

行文至此，忽發奇想，web 1.0 有點像戀愛，而 web 2.0 有點像婚姻，漂亮的外表當然能夠吸引更多的追求者或愛慕者，初步接觸當然賞心悅目，如果你希望永遠停留在這階段，理所當然該把所有的時間心血放在執整外觀上，但如果你期望 web 1.0 能夠過渡到 web 2.0 的話，不論男女都要投放點時間在完善自己的功能，才不致令對方失望，人比網站更悲慘的是：人會老，外表不可能一生一世停留在最漂亮的狀態，web 1.0 的階段可能始終都會過去，「以色交者，華落而愛渝」，人生有八個十年，年少無知的歲月用去兩個十年，外表燦爛的時間可能只有三個十年，餘下還有三個十年，如果不能夠由好睇升呢為好駛，還可以有甚麼選擇呢？

太遲！

二月二日

今天和舊同事吃飯，終於證實blog上看見的傳言，心情複雜。

第一次感受到自己已經離職，和公司的距離愈來愈遠，一切的忠告、關懷、慰問和幫忙都來得太遲！

只能對受影響的同事送上遙遠的祝福！

負責任的管理人

二月一日

近幾天在Havard Business Review看了一篇非常有意思的文章，作者是Prahalad，題目是The Responsible Manager，原文不是很長，但為方便大家，摘要部份內容和大家分享：

近期世界各地都為避免再次陷入金融海嘯，提出種種方法限制金融機構過份冒險的行為，包括加深加密評核管理人的工作表現，規範他們的報酬和增強公司董事局的問責，但偏偏很少人提及管理人應有的責任與良心。作者列出以下各點提醒所有手握重權的管理人：

• 明白不隨波逐流的重要性；領導者的天職是為團隊帶來改變，希望和前境，所以他們必須具備獨立的思考能力和能夠看穿混頓的環境，才有本領率眾前往未知的領域。

• 終身學習的決心；如果管理人本身沒有接受最優質最先進的教育，又怎能幫助其他教育水平較低的同事，就正如一個病人又怎會有能力幫助另一位病人呢？又或者你本身很窮又怎可能有餘力幫助其他窮人？

• 明白個人一時的工作表現往往受制於環境；每位管理人都必會經歷成功與失敗，能夠謙虛地面對成功和勇敢地接受失敗才能成為真正的領袖。

• 隨時慷慨無私地幫助同事發揮所長；領袖明白並不是所有人都和自己一樣幸運，他們總是努力地接受和同化跟自己不一樣的人

• 堅持按既定的步驟行事；同事追求公平而非特殊照顧，只要決策的過程公平、公開，無論結果好壞，同事一般都能接受

• 深切明白忠誠的重要性，對公司、對自己的專業、對社羣和最重要的是對家庭；須知道任何的個人成就都少不了家庭背後的支持

• 不單對後果負責，還要對行動的過程和共同工作的伙伴負責；你如何達到目正正表現出你到底是一個怎樣的人

• 每時每刻必須僅記自己是少數擁有特權的人，這是你的強項亦是你背負的十字架；爭取表現時別忘記你的憐憫之心

• 別人只會按你的行為判別你，而不是你口中的言詞或心中的動機；行動時永遠不要忘記別人的感受和同理心

• 經常小心在意自己的角色；時常留意貧窮和傷殘人仕的困難，接受人性的弱點，取笑自己 -- 避免認為自己是神，領袖擁有一份自覺，明白自己的弱項，因而變得謙虛和仁慈

Prahalad教授於1977年首次為負責任的管理人列出以上十點，現今的世代雖然無法和當年同日而語，但上列的條件似乎仍經得起時間的考驗，依然歷久常新。

如果看完以上文字仍然對負責任的管理人印象糢糊，我介紹你看一部現在上畫的電影「不敗雄心」（Invictus），電影中描述南非總統曼德拉的操守和行為非常接近以上的描述。

如果你和我一樣厭惡這急功近利的文化，何不由自己出發，明天開始做一個負責任的管理人，做一個負責任的人，埋怨不會改變世界，盡一已之力，即使未能改變世界，也可以改變周遭同事的命運際遇，你既然有能力走上管理人的位置，只要你願意當然有能力做一個負責任的管理人。