禍福難料

六月二十九日

相信許多朋友都知道我曾任職於赤臘角機場的貨運站，一家由新加坡人管理的公司，所以行政總裁、副行政總裁和好些員工都是從新加坡總公司外派過來；加入貨運站前，每次聽見新加坡人用中國鄉音的語調講英語，毛管直豎，連帶對新加坡人也不存好感，但當時年少無知，受董伯伯所騙，誤信這全新的機場，遍地機會，必定能夠讓我盡展所長，所以新加坡老闆，我忍！

籌備階段，大部份時間新加坡老闆都不在香港，讓我能夠為所欲為；萬事起頭難，貨運站營運前千頭萬緒的準備工作，每天接觸的新事物和天天新款的問題，令年輕的我興奮無比，種種壓力不單令我和同事的腎上腺素持續保持高企，增加工作效率，更不知不覺地迫出同事間的團隊精神，自發地互補不足，記憶中新加坡老闆忙於接客（各大航空公司），我忙於籌備工作，機場開幕前和老闆接觸的機會其實很少。

新機場開幕時的一片混亂，反而造就機會讓我多了解新加坡人；由於種種限制，公司只能在開幕前兩個月才陸陸續續招聘四百多名員工，在新機場以外無貨物、無倉務設備和無完整的電腦程式這極端虛無的情況下培訓，難聽一點，當時的倉務部和污合之眾相去不遠，為補不足，新加坡總公司派出四、五十位資深的倉務員工，協助初期運作，我慢慢亦開始習慣難聽的「坡語」，甚至不知不覺地學他們說：「can! can! can!」（得！得！得！的意思），發現他們確實較香港人守規矩和害怕風險，但他們對人較熱情，以家庭為重，工作態度也很不錯。

機場開幕初期，航班的延誤、系統失靈、旅客和貨物滯留、咒罵聲此起彼落，正正切合梅菲定律：可能會出錯的地方定會出錯(Murphy's Law: Anything that can go wrong will go wrong)，令新加坡老闆和我的接觸變為十分頻繁，我們一起討論，一起工作，一起吃飯，一起吃飯後果，分享零食，聊天 ... 短短幾個月的混亂，反而讓我們建立深厚的友情，事隔十二年，地域相距三個半小時機程，並沒影響這段短短幾個月建立的友誼，前幾天相約舊同事，專程到新加坡探望他們，難得見面，依然沒一點生疏，舊老闆請了幾天大假（他平常難得請假，假期中亦不能避免回公司參予重要會議、接電話和覆電郵），每天高高興興地陪我們吃飯，還陪我們參觀新加坡景點，買新加坡手信，整天駕車接送，令我們又高興又不好意思。

機場開幕時常常埋怨自己太笨，自招麻煩，才會踫上這世紀大災難，但十二年後回望，我對當天的混亂充滿感恩，經歷這段「禍患」，讓我建立原本不可能的友誼，還讓我明白禍福難料，今天雖然難過，可能正正為孕育將來的福份，無必要為眼前一刻的不快，太心灰！