誤會

十二月八日

有同事告訴我，坊間傳聞我不喜歡挽留辭職的同事。

我希望在這裏澄清：這是實情，對！絕對是實情，我努力游說辭職同事，改變主義的情況確實較少。

我找辭職的同事私下會談，出發點不是為公司挽留有用的人力資源，而是真心希望為同事將來的事業發展，尋求一個較佳的安排。可能我平日已經不自覺地，要求同事犧牲私人時間，完成公司的任務，實在不忍心在他提出請辭後，仍然妄顧這同事的個人追求，一味要求他放棄手上難得的機會，如果他對公司的貢獻愈大，我愈有責任細心聆聽他離開的原因。

我只會在以下兩種情況嘗試挽留：
1. 如果同事離開的主因是公司制度和/或人事問題，兼且我認為自己有能力在短時間內改變，又或者
2. 發現同事對離職後的安排，未有充份計劃和準備

相反如果我在會談時，發現他們已仔細衡量另一個選擇的風險和機會，同時亦已作出充份心理和財務準備，我會尊重他們的決定，鼓勵他們全力以赴，真心希望他們的前途比預期理想，在另一個舞台上活得更精彩狹意；公司規模大，人事更替的麻煩，總有辨法解決的。

原以為這是較文明民主的做法，同事應該在離職時，感到少一分壓力，多一點祝福；直到前幾天才知道我的所謂文明民主，引起某些已經離開的同事不快，實在有點內疚，因為他們誤會我沒全力挽留，是因為不重視他們對公司的貢獻，我在此鄭重聲明這絕對不是我的本意！所有在辭職後，我單獨約見的同事，都是公司不可多得的人才，對公司極有貢獻的同事，希望你明白我真正的想法後，再不要因為誤會而不快，okay!

很希望所有因誤會而不快的在職和離職的同事，有機會看看我這篇博文，你能助我一臂之力嗎？



p.s. 昨晚放工後吃蛇宴，菜又多又美味（上環娥姐私房菜），回家太晚，勉強撐著倦眼，匆匆的寫博文，收筆已過午夜，再無餘力修改，今天一早翻看，發覺真的慘不忍睹，重寫了大部份用字，有時間不妨重看。