跳槽的原因

四月三十日

合指一算，曾經受僱於七間公司，平均服務年資不足三年半，絕對不算對僱主忠心耿耿的一類，每次轉工的原因都不同，七間公司，八次出入，有成功也有失敗的經歷，希望我真誠的分享，能夠助你作出明智的決定，增加成功的機會。

離職可以是主動或被動，讓我們集中討論主動辭職；離職後不從事相同的工作，例如我便是由全職管理人員轉變為全職退休人仕，又或者某些同事離職後創業，這種人生的轉捩點也不是我今天討論的範圍；讓我們集中審視從一家公司轉職到另一家公司（跳槽）的原因:

1. 頭號原因是新的公司工作待遇較佳
2. 新的公司前境一片光明，個人前途因而無可限量
3. 現在公司對員工太刻薄，管理層處事有欠公允
4. 現在公司人事紛繁，謠言滿天飛，同事間互「篤」背脊
5. 現在公司不思從取，原地踏步，局限個人事業發展
6. 無法融入現在公司的文化（例如：一言堂文化、擦鞋文化、超時工作文化 ... ），老感到格格不入
7. 初出茅廬，跳槽純為豐富經歷，為事業鋪路

這總結了我過往跳槽的原因（歡迎提供其他的原因，作為我和其他同事參考），七項原因中第3.至第6.都是針對現在公司的問題，我的失敗經驗教會我，公司不管新舊，都或多或少潛藏相同的問題，分別可能只是程度，如果你對現在公司的某方面（例如對員工太刻薄）確實忍無可忍，仍然需要考慮新公司這方面會否相差無幾，另外人事問題，文化問題和公司前境問題亦該一一打聽，不防查詢曾經跳槽離開新公司的朋友，考慮他們離職的原因，自己能否接受，那些一心慫恿你入局的人，可能因為個人利益或者資歷太短，提供的資料大都又片面又模糊，很難助你作出明智的決定。

跳槽雖然不是生死猶關的決定，但職場生涯已經太忙碌，無謂再讓錯誤的決定，令自己兜兜轉轉，忙上加忙，何必？

掌門人

四月二十九日

我家的掌門人七十八歲，剛剛和另一位年過八十的婆婆，結伴前往廣州，探望年紀相約的叔叔嬸嬸，在麻雀臺上興祝五一勞動節，近年來她五一、十一例必往返內地，四位老人家每次共聚約兩星期，盡情地打麻雀，打過痛快，趁她不在港，在博上爆她的料。

我在家中舉扮的所有聚會都會邀請她參加，因為我媽媽是個很受歡迎的老人家，總搞不清她的吸引力何來？翻來複去說著相同的幾句話，偏偏我兩個女兒老愛著她，彷彿婆婆說的每句話都是笑話，令她們哈哈大笑；她非常節儉，分毫必計，輕易不會離開大圍，因為捨不得支付車費，她也捨不得吃，每次外出吃飯，她都一再投訴酒樓太貴 ....

大傷風，鼻水長流，淚水漣漣，頭內的壓力太大，令我頭痛又頭「赤」，唯有上床休息，見諒！

世事無常，適者生存

四月二十八日

又病，從喉嚨敏感開始，咳嗽持續，慢慢演變為大傷風，眼淚鼻水不絕，為免傳播細菌，唯有謝絕一切社交活動，直至康復為止。

早一陣子，慕名光顧旺角的HK$10米芝蓮食店——添好運點心專門店，早上十時開始在舖前派籌，顧客可按先後次序，遲些回店舖輪候，我當天十二時折返，足足在門外等候一小時，才能進入舖內，坐的地方十分狹窄，但員工非常友善，點心雖然選擇有限，但現煮現賣，貴精不貴多，水準居然和利苑、西苑等大酒樓不遑多讓，價錢卻十分大眾化，連吃了二十多款點心後，滿足地離開之際，站在門口維持秩序的老板娘笑笑口對我們說：「多謝光顧，歡迎下次再來等 」

從未想過點心專門店能夠如此成功。猶記得幾年前，眼見內地預製的各式點心又方便又便宜，迅速蠶食了大部份的酒樓早市，令香港點心師夫優勢頓失，瀕臨淘汰的邊緣，豈料這羣夕陽工業的從業員，不離不棄自己的專業，終於闖出一條生路——點心專門店，省卻大酒樓的豪華裝修和高昂的租金成本，再加上單一的廚房設備和早午晚師父不斷地鮮製點心，不僅出品水準有保證，價錢亦具競爭力，難怪同類型的點心專門店愈開愈多，世事無常（延續昨天的話題），可能唯一能堅持的，就是學習適應改變，否則遲早只會被淘汰。

我2001年加入黃頁這個大家庭，親眼目到公司許多的改變，從印刷本黃頁，漸漸擴散至多媒體的廣告，我常常因為同事能夠緊跟公司急促的腳步，非常驕傲，市場未明白網上搜尋，我們已推出網上黃頁，市場未聽聞過搜尋推廣服務(search marketing)的時候，我們已推出保證點擊和保證位置的服務 ... 我們從未懼怕市場的轉變，因為從印刷本黃頁的困難中，我們學會不畏轉變，我們學會如何適應轉變，相信我，這生存技能比其他一切的名牌效應都要持久。

千萬不要逃避，避免轉變只會在無聲無色中削弱你的競爭力，誰敢保證其他公司的銷售產品不變，事實上平台的主人(platform owner)很快便會面臨極大轉變，貪圖一時的安逸，只怕將來付出的代價更大。

因時制宜

四月二十七日

前幾天看信報張立的文章，其中一段非常有意思：「莫把眼前現象視為必然，視為一切，視為不變。錢財、官位、青春、家庭、社會、貧富、和平、繁榮、衰落 .... 都在變幻之中，都在轉化之中，君不見，日不落的大英帝國龜縮到英倫三島。我們的上一輩，不相信英國旗會在香港降下，我們的下一輩則不記得英國曾經統治香港。差別就是這麼大。就像我們上一輩，對日本侵華恨之入骨，新一代青年人，視日本為偶像。」非常具體地以兩件你和我都經歷過的大事：英國統治和日軍侵華，表達時代變遷在不知不覺間，竟已在我們這一輩中悄悄地作出180度的改變，我們的追求、信念、價值觀和相信的道理，是否亦該隨客觀環境而轉變呢？

曾於上年十月二十一日的博文，提及我閱讀過不少關於投資的經典著作，每本都是由實戰的勝利者，噁心瀝血地分享他們成功的秘訣，本本都言之成理，令人拜服，問題是他們從實戰中悟出的道理，並非恆真的道理，時移世易，不止於投資市場，我總認為所學的道理，如果只知結論，不知推論，便無法結合環境，推敲某種道理的適應性，例如：報載許多中國大陸樓市爆破的言論，只基於樓價上升急促的現象，忽略按揭的比例、負擔能力和整體經濟發展的速度，把不合適的道理分析市況，很難準確預測後市。

「知其言而不知其所以言」是十分反智的行為，世事常變，因時制宜的基礎，就是明白每個道理的前因後果，而非盲目附和，父母教我們的道理固然未必切合我們身處的環境，親身體驗的道理也會過時，所以自己以往堅持的「擇善固執之」和「得理不饒人」，都要改！所謂「善」和「理」都不是絕對，都不該是莫視別人感受的藉口，反而應該讓對方解釋他們背後的動機，才下判語，對你，這可能只是顯淺不過的道理，但我卻走了幾十年的寃枉路，才明白這丁點的道理。

甘願墮後

四月二十六日

近期博上的回應較少，文章內容變得更隨心，和烹飪一樣，愈變愈fusion，純粹按自己的口味配答，不囿於任何地方的菜色，非常自我，但仍然在意你會繼續欣賞。

廣東人俚語「執輸行頭，慘過敗家」，香港人總喜歡走在最前，領風氣之先，事事比別人快，電子產品、手提電話、讀書、賺錢、升職、拍拖 .... 不管是否適合自己，大致上認為愈新愈好，愈早愈好，愈快愈好，因為心底裏或多或少都相信，落後於人真的比花掉家財更失敗，生性急燥的我，當然也是自覺地加不自覺地處處爭先，生怕吃虧。

近期冰島火山輕微爆發，火山灰瀰漫整個歐陸，癱瘓航空交通，事發時，我身在外地，較難跟進最新消息，只知道歐盟國家停航六日，經已惹來社會各界不少負面評價，偏偏英國仍以安全為由，繼續停航了一段較歐盟更長的時段，典型的英式反應，一遇上不確定的事物或新秩序，老是讓其他國家冒險先行，眼見沒出亂子，才慢慢從別國的經驗中汲取教訓，再作決定，上世紀，英國曾經參予討論歐盟和歐羅，但最終選擇置身事外，謀定而後動，絕不急於搶先。

朋友中亦有喜歡墮後的，他們拍拖、擇偶、置業、結婚和生兒育女都較一般同學遲，喜歡觀察和聆聽別人的經驗，總結教訓，預先考慮種種防止重蹈覆轍的方案，才慢慢行事，我大女今年廿歲，同級同學中有些甘願墮後的同學，子女未過五歲。

視時間為人生最重要資源的我，從無後悔「行先、死先」，相同地，喜歡追求平穩生活的朋友，排除不明朗因素確比任何事都更重要；但如今科技令資訊更快更流通，分享別人的經驗不單易如反掌，時間差亦大大縮窄，何必爭先恐後，我現在甘心稍稍墮後。

上海世博開幕在即，務請你第一時間分享第一身經驗，以便我及各方好友能夠作出更佳安排。